기존에 운영 중인 점포를 인수하면 아무래도 신규 점포를 여는 것보다 초기비용이 줄어듭니다.특히 프랜차이즈는 기존 가맹점을 인수할 경우 가입비 할인 ∙ 면제 혜택을 주는 브랜드들도 있고, 기존 인테리어나 설비 등을 상당 부분 그대로 인수 받아서 사용할 수도 있습니다.이러한 장점 덕분에 처음부터 기존 점포를 인수하려는 분들도 많이 있습니다.하지만 얼마 못 가 노후화된 인테리어 및 각종 설비를 교체해야만 하는 등 점포환경개선 비용과 재가맹금 등 추가 비용이 발생할 수 있다는 점을 생각해야 합니다.하지만 기존 점포를 인수받더라도 해당 점포

가맹계약 체결 시 정보공개서와 가맹계약서에 최초 계약기간은 몇 년이며 계약갱신은 몇 년마다 한 번씩 하게 되는지 반드시 기재됩니다.계약기간은 가맹본부가 해당 브랜드의 업종, 규모, 특성, 프랜차이즈 운영시스템과 노하우 등을 고려하여 브랜드마다 자체적으로 정하여 정보공개서와 가맹계약서에 표시하고 있습니다.가맹점 입장에서 볼 때 가맹계약기간은 투자된 창업비용을 회수할 수 있는 기간이자 가맹점을 안정적으로 운영할 수 있는 기간인 만큼 주택임대차나 상가임대차에서 임대차계약기간이 중요한 것과 마찬가지로 가맹계약기간도 매우 중요합니다.그럼 가

프랜차이즈를 선택할 때 가맹점이 많은 브랜드가 좋을까?가맹본부 입장에서는 가맹점이 늘어나면, 가입비, 교육비, 물류 마진, 로열티 등 각종 수익이 발생하므로 가맹점 숫자를 늘리기 위해 갖가지 노력을 기울이기 마련이다.하지만 브랜드 간 경쟁이 치열한 프랜차이즈 시장에서 가맹점을 늘리는 것은 생각만큼 쉽지 않다.특히 신생 브랜드는 시장에서 아직 검증되지 않은 상태이기 때문에 가맹점을 모집하기가 더욱 어렵다.현재 가맹점 숫자가 많다는 것은 그동안 소비자와 창업희망자들이 믿고 찾아주어 가맹점이 계속 생겨났다는 뜻이고, 가맹점 숫자에 상응하

프랜차이즈 계약을 할 때 가장 주의해야 할 점은 무엇일까요? 업종과 테마를 선정한 뒤에는 창업자금 규모를 확인하며 각종 정보와 자료를 꼼꼼하게 살펴본 뒤에 가맹계약을 체결합니다.검토가 끝났다면 이제 계약을 준비해야 합니다. 물론 계약 자체는 신중하게 해야겠죠. 프랜차이즈 가맹계약서에 사인할 때까지 어떤 절차를 거쳐야 하고, 주의할 점은 무엇이 있는지 알아보겠습니다.업종과 테마 결정하기업종과 테마를 선택할 때는 반짝 인기로 끝나는 업종을 피하고 중장기적으로 꾸준히 사랑받을수 있는 업종과 테마를 선택하는 것이 바람직합니다.그러기 위해서

프랜차이즈를 선택할 때 가맹점이 많은 브랜드가 좋을까?가맹본부 입장에서는 가맹점이 늘어나면, 가입비, 교육비, 물류 마진, 로열티 등 각종 수익이 발생하므로 가맹점 숫자를 늘리기 위해 갖가지 노력을 기울이기 마련이다.하지만 브랜드 간 경쟁이 치열한 프랜차이즈 시장에서 가맹점을 늘리는 것은 생각만큼 쉽지 않다.특히 신생 브랜드는 시장에서 아직 검증되지 않은 상태이기 때문에 가맹점을 모집하기가 더욱 어렵다.현재 가맹점 숫자가 많다는 것은 그동안 소비자와 창업희망자들이 믿고 찾아주어 가맹점이 계속 생겨났다는 뜻이고, 가맹점 숫자에 상응하

현대사회에서 광고의 비중이 점점 커지고 있음은 굳이 설명할 필요가 없죠.대다수 기업들이 제품 광고뿐만 아니라 기업 이미지 광고에도 많은 신경을 쓰고 있고, 특히 프랜차이즈 업계는 소비자나 가맹희망자의 눈길을 끌기 위해 더 감성적이고 신선한 광고를 만들려고 합니다.가맹본부가 가맹점 모집광고를 하는 목적은 가맹희망자의 관심과 선택을 받아 가맹계약을 체결하고 가맹점을 늘리는 데 있습니다.그렇기 때문에 가맹희망자가 가장 궁금해하는 부분인 얼마를 투자해서 얼마를 벌 수 있는지를 다른 경쟁 브랜드들과 비교하여 가맹희망자의 관심을 끌 만한 수치

가맹점 창업 희망자의 가장 큰 관심은 뭐니 뭐니 해도 '창업하면 돈을 얼마나 벌 수 있느냐'입니다.그런데 일부 가맹본부는 합리적 근거 없이 막연한 추정으로 창업만 하면 높은 매출과 수익을 올릴 수 있는 것처럼 홍보하여 가맹점을 많이 모집하려고 합니다.가령 창업담당자가 ‘창업비용 총 8천만원, 일매출 100만원, 월매출 3천만원 이상 가능, 순이익 900만원 대박 사업’이라고 제시했다고 가정해 봅시다.요즘 같은 불황에 창업비용 8천만원으로 월 900만원의 순수익을 올릴 수 있는 일이 과연 얼마나 있을까요?그렇게만 된다면

프랜차이즈 가맹점을 개설하려고 할 때 가장 큰 부담을 느끼는 것 중 하나가 가맹금이다.가맹금 예치제도는 가맹점 보호를 위한 안전장치의 성격을 띠는 만큼 가맹점 피해보상에 문제가 없다고 판단되는 경우 가맹금을 예치하지 않아도 된다.어떤 경우에 가맹금을 예치하지 않아도 되는 걸까?다음과 같은 3가지 경우가 있다.① 가맹금 예치제도는 가맹점이 영업 ‘전’에 겪을 수 있는 어려움에 대비한 제도이므로 다음의 경우에는 가맹금을 예치하지 않고 가맹본부가 가맹금을 직접 수령할 수 있는 것으로 해석된다.• 가맹점이 영업을 개시한 이후 가맹본부에 예

프랜차이즈 브랜드가 실시하는 창업설명회에 참석하거나 전화 상담 등을 통해 창업을 문의하는 사람들의 유형은 다양합니다.상당수는 적극적인 창업 의사를 가지고 창업 상담을 하지만, 더러는 시장조사 차원이나 단순 호기심으로 창업설명회에 참석하는 분들도 꽤 있습니다.또 경쟁 브랜드 직원이나 경쟁 브랜드 가맹점 운영자가 다른 브랜드의 현황을 파악하기 위해 창업 문의를 하기도 하죠.통상적으로 창업설명회 자리에서는 카탈로그나 브로셔, PPT등을 통해 1차적으로 브랜드 소개와 간단한 창업 상담을 하고, 1차 상담자 가운데 해당 브랜드에 깊은 관심을

‘예상 매출액 산정서’를 받았는데요...' 현행 가맹사업법에 의하면, 가맹본부가 가맹희망자에게 예상 매출액과 예상 수익, 그리고 현재 운영 중인 가맹점들의 매출과 수익에 관한 정보를 반드시 제공해야 하는 것은 아닙니다.즉 예상 매출과 수익에 관한 정보를 제공할지 여부는 가맹본부가 자율적으로 판단하여 결정하는 것이죠.앞서 이야기한 것처럼 만약 가맹본부가 가맹희망자에게 예상 매출액 등 정보를 제공하기로 했다면 서면으로 제공하고, 산출 근거 자료를 가맹본부에 비치하고 열람할 수 있도록 해야 합니다.그런데 이와는 별도로 최근 가맹사